為積極適應經濟發展新常態，按照華通集團和華通科技公司改革創新發展的整體安排和部署，結合我公司現狀，將原有的組織機構進行了調整。8月21日召開了全體黨員和管理人員大會，公布了調整方案和部門人員構成及任職。

會上，由勞工科科長、審計科科長李雯同志宣讀了《青島孚德鞋業有限公司組織機構調整方案》。方案中將原有的20個部門調整為七部一室；規定了各部門的崗位職責；將副總級以下管理人員分為五個職級，并規定了晉升的原則。

黨委書記李巖同志公布了《部門人員構成及任職》。各部部長由公司現有管理骨干人員擔任，其余現有管理人員根據其特長本著人盡其用的原則重新分派到新成立的各部門。

董事長、總經理李衛士同志針對公司的改革作了六大說明：對組織機構調整實施方案的說明；對職務、職級的說明；對銷售部和市場部的職責、工作協凋及業務員管理的說明、對定鞋選樣下單工作流程的說明；對產品定位的說明；對企業今后發展方向的說明。并對今后的工作提出了五大要求：從嚴要求，要戒松、懶、散、慢變緊、勤、專、快；要節約降費，開源節流；要廉潔自律；要以工作為重正確處理同事之間的關系；要嚴謹對待交接工作。

公司有了新的框架、新的方向，全體員工有了新的姿態、新的境界、新的面貌，在未來的歲月里將全力地投入到工作中去，為實現“企業強、職工富”的目標，同心協力，共同開創更好的未來！